印刷産業が創るべき価値とはいったいどのようなものなのか。その一つの選択肢として、「ローカル・ゼブラ企業」が挙げられる。ローカル・ゼブラ企業は利益の追求と社会貢献を両立させるビジネスモデルであり、自治体が人口減少などの課題を抱える中で、新たな地方活性化の担い手として注目を受けている。地方活性化に関するビジネスに対して、既に多くのベンチャー企業がチャレンジしている。しかし、こうした課題に対しては、ロールモデルをそのまま転用してもうまくいくことはほとんどない。なぜなら、地方創生は、地域特有の課題、傾向、特性を理解した上で、継続的に仕事や利益を生み出す循環型経済を生み出すことだからだ。地域固有の資源、特性を考えなければ抜本的な戦略は生まれない。印刷会社が持つ本来の力に目を向ければ、優れたローカル・ゼブラ企業となれるのではないか。

2025年1月5日(2)